为调动干部工作积极性，进一步明确下半年工作思路和方向，确保完成全年目标任务，7月15日下午，滨州市交通产业集团召开2024年上半年工作考核会议。集团党支部副书记、董事、总经理刘美荣主持会议，滨州国投集团党委委员、副总经理，交通产业集团党支部书记、董事长宋国栋出席会议并作总结讲话。

会上，全体中层人员围绕2024年上半年工作实绩、存在问题及下半年工作计划等方面进行了全面客观的总结汇报，并紧扣全年重点工作任务明确路径措施，亮思路、晒成果、比进度，互学共享、互促共进，达到鼓足干劲抓冲刺、全力以赴收好关的效果。

述职结束后，宋国栋同志作总结讲话。他提出了四点希望和要求，一是在凝心聚力上下深功。在格局上，站位上，特别是工作协同上引起重视，格局和站位决定了工作角度，在思想行动上互相团结、协调一致，在思想行动上统一；二是在主责主业上下深功。在原有业务上进一步扩面增量，同时加快能源板块利润回收，要在供应链业务量实现新的突破；三是在提速增效上下深功。抓大抓强重大项目，抓细抓实内部管理，以滨州市止河数字渔业产业园为代表的重点工程建设项目，打造我市高端循环水养殖项目产业链，要加快推进项目开工前的各项要素，确保8月份达到开工条件；四是在创新示范上下深功。不管是管理创新、方式创新还是合作创新，都来自思维创新，思维创新关键在示范，从自己干、跟着干，向带头干、领着干转变，按照岗位职责、按照创新思维方式、按照集团要求把每项工作落实好，为集团发展作出积极贡献。

此次中层干部工作考核，不仅是各中层领导干部履职情况的展示，更促进了管理层在工作中进行严格的思想淬炼、政治历练。全体中层干部将以本次述职为契机，巩固“稳”的基础，积蓄“进”的力量，以更强力度、更快节奏推进各项工作，确保全年各项目标任务完成，为集团高质量发展提供坚强保障。

集团领导班子成员以及全体中层人员和部分职工代表参加会议。